ift Consulting
ReferenzenAktuelles & Insights

Wir beraten Destinationen und Betriebe in Freizeit und Tourismus in Deutschland mit Konzepten und Machbarkeitsstudien.

ift bringt Sie durch Ihre Strategie- und Entscheidungsprozesse und in die Projektumsetzung.

ift berät seit mehr als 40 Jahren Bundesländer, Kommunen, Verbände sowie Betriebe und Einrichtungen in allen Fragen der touristischen Entwicklung.

Ob es um Tourismuskonzepte, Machbarkeitsstudien oder um Marketing geht – wir analysieren komplexe Daten und verdichten und veranschaulichen sie zu entscheidungsrelevanten Grundlagen, geben entscheidende Impulse, übersetzen Ihre Anforderungen in marktgerechte, machbare Lösungen und schaffen so eine belastbare Grundlage für Entscheidungen. Dabei haben wir aktuelle Trends und Erfordernisse genauso im Blick wie Ihre individuellen Strukturen und Ressourcen.

Wir nehmen Sie und Ihre Akteurinnen und Akteure mit: in Workshops, Strategiesitzungen, Online-Formaten und -befragungen. Wir präsentieren Konzepte und Maßnahmenpläne überzeugend in Ihren Gremien. So entstehen abgestimmte Projekte, die direkt in die Detailplanung und Umsetzung gehen können und so vor Ort wirken: nachhaltig, wirtschaftlich tragfähig und auf die Bedürfnisse von Regionen, Kommunen, Betrieben und Bevölkerung zugeschnitten.

Das sind wir

Unser Team ist für Sie da. Nicht nur während der Projektbearbeitung, sondern gerne auch danach. Wir freuen uns auf den Austausch - telefonisch, digital oder persönlich!

Unsere Leistungen

Wir entwickeln Konzepte und Lösungen für Destinationen, Regionen, Kommunen und Betriebe in Freizeit und Tourismus: von der Analyse über Strategien bis zu praktikablen Maßnahmen und umsetzbaren Projekten. Auch Einzelleistungen können Sie passgenau wählen: z. B. eine Online-Befragung, eine Strategieskizze oder die Moderation Ihrer nächsten Klausurtagung.

Unsere Themen

Wir haben Know How in wichtigen touristischen Themenbereichen und bieten hier aktuelles Wissen und langjährige Projekterfahrungen. Neben den Themen, die alle Destinationen bewegen, haben wir uns auf einigen Spezialgebieten ganz besonderes Wissen und Ansehen erworben.

Freizeitanlagen, Besucherattraktionen

Besucherattraktionen und Freizeiteinrichtungen sind wichtige touristische Standortfaktoren. Gibt es echte Besuchermagneten, profitieren davon auch das Gastgewerbe, der Einzelhandel und die Dienstleistungen, Ziele werden bekannter, das Image der Destination profilierter.

Bundes- und Landesgartenschauen

Gartenschauen sind weit mehr als temporäre Großveranstaltungen. Sie sind touristische Anziehungspunkte, stärken Stadtimage, Infrastruktur, Stadtentwicklung und Lebensqualität. Richtig geplant und umgesetzt, wirken sie weit über den Veranstaltungszeitraum hinaus.

Kulturtourismus, Industriekultur, Museen

Museen, Baudenkmäler, Industriekultur und Veranstaltungen sind starke Besuchsanlässe und wichtige Imagefaktoren für Destinationen. Die Kulturorte stehen jedoch vor der Herausforderung, Vermittlung mit Erlebnis und Erlebnisqualität mit Wirtschaftlichkeit zu verbinden.

Hotellerie, Ferienanlagen

Ansiedlung oder Weiterentwicklung Bestand? Hotels sind wichtig für das Profil einer Destination und haben Einfluss auf ihre Wettbewerbsfähigkeit. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Konzept, Betrieb und Wirtschaftlichkeit. Investoren kommen nur, wenn das Gesamtpaket stimmt.

Heilbäder, Kurorte, Gesundheit

Neben klassischen Indikationen gewinnen mentale Gesundheit und Wellness an Bedeutung, das Wunsch- und Wahlrecht der Reha-Patienten führt zu mehr Wettbewerb. Heilbäder und Kurorte müssen zukunftsfähige Profile, Angebote und starke Netzwerke entwickeln.

Camping- und Wohnmobiltourismus

Touristikcamping und Wohnmobiltourismus zählen zu den dynamischsten Segmenten im Tourismus. Besonders erfolgreich sind heute Qualitätsanbieter mit Alleinstellungen und besonderen Profilen - wir unterstützen mit Konzepten und Businessplänen.

Rad- und Wandertourismus

Radfahren und Wandern sind beliebte Urlaubsaktivitäten für jedes Alter, und zunehmend in jeder Jahreszeit. Die Märkte differenzieren sich immer weiter aus, für Mountainbiker, Gravelbiker, Rennradler, E-Biker. Für sportlich-Aktive, Genussorientierte oder Familien. Dafür müssen Infrastruktur und Angebote stimmen.

Tagungstourismus, MICE

Tagungen und Kongresse stärken das Image von Destinationen, sorgen für hohe Wertschöpfung und schaffen Nachfrage auch außerhalb der Leisure-Saison für den gesamten Standort. Veranstaltungsorte müssen investieren und Betrieb sowie Vermarktung optimieren, um im Markt zu bestehen.

Naturparke, Großschutzgebiete

Naturparke und andere Großschutzgebiete vereinen Naturschutz und Landschaftspflege, Regionalentwicklung, Tourismus und Freizeit sowie Naturbildung. Naturparkpläne legen die Entwicklungsziele für diese strategischen Handlungsfelder fest, z. B. für Besucherlenkung und Erlebnisse.

Aktuelles & Insights

Alle Insights

März 2026

News & Aktuelles

Jan-F. Kobernuß

Geschäftsführer

März 2026

News & Aktuelles

Katja Stefanis

Prokuristin / Senior Consultant

Dezember 2025

Spezialwissen

Ausgewählte Referenzen

Alle Referenzen

Nachhaltiges Tourismuskonzept Ahrtal 2025 Masterplan Wiederaufbau

Nachhaltiges Tourismuskonzept Ahrtal 2025 für den Wiederaufbau des Tourismus im Ahrtal nach der Flutkatastrophe 2021, Potenzialstudie und Projektkonzepte für Förderanträge. Ergänzend Vertiefungskonzept Nachhaltigkeit für die Destination Ahrtal und ihre Betriebe sowie eine Potenzialstudie für bedeutende Infrastrukturprojekte im Sinne der Tourismusstrategie 2025 Rheinland-Pfalz.

Strategiekonzept Tourismusentwicklung im Rheinischen Revier

Strategisches Konzept zur Tourismusentwicklung für die Region Rheinisches Revier. Analysen, Expertengespräche, Online-Befragung und Infrastrukturabfragen. Ableitung von Zielen, Strategien sowie Handlungsempfehlungen. Durchführung von zwei Tourismustagen Rheinisches Revier und Workshops zur Beteiligung und Vernetzung in der Region.

Tourismusstrategie Bad Dürkheim 2030 mit Nachhaltigkeitsanalyse

Erarbeitung der Tourismusstrategie "Bad Dürkheim 2030" mit Nachhaltigkeitsanalyse und Betrachtung des Wirtschaftsfaktors Tourismus sowie Entwicklung des Tourismusleitbildes und der Tourismusstrategie. Beteiligung der Akteurinnen und Akteure in Lenkungsgruppensitzungen, Expertengesprächen, Befragungen und Workshops.

Ganzheitliches Tourismuskonzept Dessau-Roßlau

Fortschreibung des Ganzheitlichen Tourismuskonzeptes für Dessau-Roßlau in der WelterbeRegion Anhalt-Dessau-Wittenberg - auch vor dem Hintergrund der BUGA 2035 Dessau-Roßlau. Mit Tourismusmarketingkonzept, Wirtschaftsfaktor Tourismus, Online-Befragungen, Gesprächen mit Reiseveranstaltern und DZT Auslandsvertretungen und Workshops. Handlungsprogramm für die BUGA-Dekade.

Nachhaltiges Destinationsleitbild Heidelberg 2035

Nachhaltiges Destinationsleitbild als Orientierungsrahmen für die Stadt Heidelberg zur künftigen Ausrichtung bis 2035. Mit umfassenden Analysen, und Definition von Zielen und Strategien sowie Projekten und Maßnahmen für die künftige Entwicklung des Tourismus in Heidelberg. Beteiligung relevanter Akteurinnen und Akteure durch eine Lenkungsgruppe sowie ein „Zukunftsforum Tourismus“.

Machbarkeitsstudie International Resilience Research Center @ Ahr-Valley

Erarbeitung einer Konzept- und Machbarkeitsstudie für ein International Resilience Research Center @ Ahr-Valley (IRRC@ahr) in zwei Stufen. Mit Markt-, Trend-, Standort- und Wettbewerbsanalyse sowie Nachfrage- und Besucherpotenzialanalyse, Workshops und Abstimmungsrunden, Erarbeitung von Entwicklungsvarianten, Konzeptentwicklung.

Gutachten Tourismus und Klimawandel in NRW – Optionen und Perspektiven

Studie zum Thema "Tourismus und Klimawandel in Nordrhein-Westfalen – Optionen und Perspektiven" zusammen mit der Deutschen Sporthochschule Köln. Themenwerkstätten, Regionskonferenzen, landesweite Digitalkonferenzen. Strategien und Maßnahmen, die sich nach Handlungsfeldern und Landschaftsräumen gliedern

Machbarkeitsstudie Schloss Herdringen in Arnsberg, Sauerland

Als Unterauftragnehmer in Zusammenarbeit mit dem Architekturbüro Atelier Brückner GmbH Stuttgart (Projektleitung). Erstellung einer Machbarkeitsstudie für die Kulturstiftung Fürstenberg-Herdringen zur Neuausrichtung und Weiterentwicklung des Schloss Herdringen und seiner Parkanlage zu einem lebendigen, attraktiven und öffentlich zugänglichen Kultur-, Bildungs- und Veranstaltungsort.

Touristische Leitbildentwicklung für das Museumsdorf Glashütte

Leitbildentwicklung für die Baruhter Glashütte. Mit Angebotsanalyse, Positionierung, Leitlinien, Wertediskussion, Umsetzungsprogramm, Flächenmanagement, Organisationsmodell, mit Steuerungsrunden und Zukunftswerkstätten

Strategische Marketingplanung für die Potsdam Marketing und Service GmbH

Strategische Marketingplanung mit umfassendem Handlungsprogramm als praktisches Arbeitsinstrument. Mit Online-Befragung der touristischen Partner und Workshops. Folgeprojekte: Marktforschungskonzept für die PMSG (2022), Marketing-Vertiefungskonzepte „Produktkonzept“, „Vertriebskonzept“, „Binnenkommunikation“, „MICE-Konzept“ Potsdam (2023-2024), Moderation des PMSG-Stammtisches „Gründung MICE-Netzwerk“ auf dem Tourismustag Potsdam (2024).