Kulturtourismus, Industriekultur, Museen
Was wir tun
In der Beratung zu Kulturtourismus und Industriekultur unterstützen wir bei der Entwicklung, Bewertung und Weiterentwicklung kultureller Angebote, Standorte und Einrichtungen. Besonderes Know-how besteht in der Beratung von Museen, Edutainment- und Industriekulturstandorten. Unser Ziel ist, für Sie kulturelle Angebote touristisch wirksam zu profilieren, wirtschaftlich tragfähig aufzustellen und langfristig weiterzuentwickeln.
Für die strategische, wirtschaftliche und konzeptionelle Entwicklung im Kulturtourismus setzen wir für Sie unter anderem um:
- Nutzungs- und Entwicklungskonzepte für Museen, Kultur- und Industriekulturstandorte
- Machbarkeitsstudien und Besuchsprognosen
- Optimierung von Wirtschaftlichkeit und touristischer Attraktivität
- Marketing- und Vertriebskonzepte für Kulturangebote
- Begleitung konkreter Investitions- und Umsetzungsmaßnahmen
- Evaluierung von Kulturprojekten und Veranstaltungen
- Profilierung und Vernetzung von Kulturrouten und Themenangeboten
- Weiterentwicklung von Edutainment- und Industriekulturangeboten
Ihre Experten
Referenzen zu diesem Thema (Auswahl)
Alle Referenzen zum Thema
Machbarkeitsstudie Schloss Herdringen in Arnsberg, Sauerland
Als Unterauftragnehmer in Zusammenarbeit mit dem Architekturbüro Atelier Brückner GmbH Stuttgart (Projektleitung). Erstellung einer Machbarkeitsstudie für die Kulturstiftung Fürstenberg-Herdringen zur Neuausrichtung und Weiterentwicklung des Schloss Herdringen und seiner Parkanlage zu einem lebendigen, attraktiven und öffentlich zugänglichen Kultur-, Bildungs- und Veranstaltungsort.
Konzeptstudie Biotürme und Kunstgussmuseum ERZ + KOHLE
Nutzungskonzept für das Kunstgussmuseum und die ehemalige Industrieanlage Biotürme in Lauchhammer. Mit Potenzialanalyse, Nachfrage- und Erlösmodell, Marketing- und Vernetzungskonzept. In Zusammenarbeit mit Jasinski.Architektur.Studio, Cottbus und Runze + Casper Werbeagentur GmbH, Berlin. Ausgewählt für die Förderung der Lausitzer Strukturentwicklung.
Kulturtouristische Machbarkeitsstudie für die Burg Schönfels
In Zusammenarbeit mit ö_Konzept in Zwickau/Halle. Machbarkeitsstudie und Nutzungskonzept mit Vision, Ziele und Strategien, touristische Profilierung, Maßnahmen, wirtschaftliche Machbarkeit, Marketing- und Vernetzungskonzept
Weitere Referenzen (Auswahl)
2025
Konzept und Machbarkeitsstudie Wassergarten Reden
IKS IndustrieKultur Saar GmbH
Studie zur Weiterentwicklung und zum Fortbestand des früheren Bergbaustandortes Wassergarten Reden als attraktiver Freizeit- und Erholungsort. Entwicklung von verschiedenen Szenarien mit welchen Investitionen der Standort nach Ende des Grubenwasserpumpens weiterhin attraktiv sein kann als Basis eines Förderantrages.
2020 – 2022
Netzwerkprojekt Kulturregion Elbe - Stärkung der gemeinsamen kulturellen Identität in der Elbregion
Verein Kulturregion Elbe
Erfassung der kulturellen Angebote entlang der Elbe, Aufbau Netzwerk, Workshops, Projektwebseite zur Vernetzung der Kulturschaffenden, konzeptionelle Planung / Durchführung neuer Kulturformate, Umsetzung von Marketingmaßnahmen
2020 – 2024
Auswertung der KulMon®-Befragungen für die Berlinische Galerie
Berlinische Galerie
Umfassende Auswertung der Kulturmonitoring-Daten (KulMon®) zur Erstellung des touristischen KulMon®-Berichts für die Berlinische Galerie in den Jahren 2020 bis 2024. Mit grafischer Aufbereitung aller Daten, Aufarbeitung und Analyse der Daten im Bericht, Vergleichen, Schlussfolgerungen und Fazit sowie einer Ergebnispräsentation.
2017
Machbarkeitsstudie "Portal zur Geschichte - Frauenstift Bad Gandersheim"
Stadt Bad Gandersheim
Markt-, Standort- und Wettbewerbsanalyse, Entwicklung von Konzeptvarianten, inhaltliches Konzept mit Raum- und Betriebskonzept, Investitionskalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse mit Besucherprognose sowie Träger-Betreiber-Konzept
2017
Touristische Neuerschließung des Homburger Schlossberges
Kreisstadt Homburg (Saar)
Einschätzungen zu: Schlüssigkeit und Marktfähigkeit der öffentlichen touristischen Infrastruktureinrichtung, Einzugsbereiche, Gästezahlen, Wirtschaftlichkeit (Besucher-, Erlös-, Kostenprognose), Träger-Betreiber-Konzept, Effekte