Marketingkonzepte
Was wir tun
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen und für Sie Marken- und Marketing-Konzepte mit:
- Marketingzielen, -strategien, Kommunikations-, Contentstrategien
- differenzierte Marketing-Maßnahmenpläne, z. B. mit strategischen Marketingaufgaben, operativen Daueraufgaben, (temporären) Projekten
- Maßnahmen im Bereich Kommunikation, Produktentwicklung, Vertrieb/Akquisition
- Maßnahmen für digitale online-Kommunikation, analoge Kommunikationstools und die Kommunikation vor Ort, auch über Partner wie Betriebe etc.
- Maßnahmen für Kooperationsmarketing sowie Binnenmarketing und Netzwerkmarketing
- Maßnahmen für den B2C-Bereich und den B2B-Bereich
- Maßnahmen für spezifische Segmente (z. B. MICE, Gruppengeschäft)
- Maßnahmen für spezielle Themen (z. B. Rad, Wandern, Wein, Gesundheit)
In der Feinabstimmung wurden alle Maßnahmen im Detail abgestimmt sowie Prioritäten und Zeiträume für die Umsetzung definiert (z. B. halbjährlich, quartalsweise für die kommenden drei Jahre). Auch wird festgelegt, wer für die Umsetzung die Federführung übernimmt, wer aus anderen Bereichen mitarbeitet und welche externen Partnerinnen und Partner eingebunden werden sollen. Für einige Kunden planen wir auch die Budgets für die einzelnen Maßnahmen und ermitteln so den erforderlichen Gesamtaufwand.
Wir berücksichtigen den gesamten Marketingmix, alle Online- und Offline-Kontaktpunkte sowie die B2C- und B2B-Perspektiven. Wir bringen unsere langjährige Praxiserfahrung in der Entwicklung von Marketingplänen und in der Betreuung von Ausschreibungen im Bereich Corporate Design und Kampagnenentwicklungen ein.
So entsteht ein Konzept, mit dem Sie neue Gäste gewinnen, bestehende Zielgruppen binden und Ihre Marktposition nachhaltig stärken können. Vor allem aber auch ein Konzept, das Sie in Ihrer Organisation und Ihren Mitteln bestmöglich umsetzen können.
Wie gehen wir dabei vor?
Strategische Marketingplanung
Contentstrategien
Marketingpläne
Marketing-Workshops, Strategiesprints
Markenkonzepte
Ihre Experten
Referenzen zu dieser Leistung (Auswahl)
Alle Referenzen zur Leistung
Nachhaltiges Tourismuskonzept Ahrtal 2025 Masterplan Wiederaufbau
Nachhaltiges Tourismuskonzept Ahrtal 2025 für den Wiederaufbau des Tourismus im Ahrtal nach der Flutkatastrophe 2021, Potenzialstudie und Projektkonzepte für Förderanträge. Ergänzend Vertiefungskonzept Nachhaltigkeit für die Destination Ahrtal und ihre Betriebe sowie eine Potenzialstudie für bedeutende Infrastrukturprojekte im Sinne der Tourismusstrategie 2025 Rheinland-Pfalz.
Strategische Marketingplanung für die Potsdam Marketing und Service GmbH
Strategische Marketingplanung mit umfassendem Handlungsprogramm als praktisches Arbeitsinstrument. Mit Online-Befragung der touristischen Partner und Workshops. Folgeprojekte: Marktforschungskonzept für die PMSG (2022), Marketing-Vertiefungskonzepte „Produktkonzept“, „Vertriebskonzept“, „Binnenkommunikation“, „MICE-Konzept“ Potsdam (2023-2024), Moderation des PMSG-Stammtisches „Gründung MICE-Netzwerk“ auf dem Tourismustag Potsdam (2024).
Touristische Leitbildentwicklung für das Museumsdorf Glashütte
Leitbildentwicklung für die Baruhter Glashütte. Mit Angebotsanalyse, Positionierung, Leitlinien, Wertediskussion, Umsetzungsprogramm, Flächenmanagement, Organisationsmodell, mit Steuerungsrunden und Zukunftswerkstätten
Begleitberatung Alpenwelt Karwendel bei Markenauftritt und Kommunikation
Begleitung der Alpenwelt Karwendel Mittenwald Krün Wallgau Tourismus GmbH bei der Ausschreibung, Agenturauswahl und Umsetzung der Weiterentwicklung des bestehenden Corporate Designs
Werkstätten und Marketingkampagne Local Emotion am Niederrhein
EFRE-Projekt mit dem Ziel, die Region und ihre Menschen zu zeigen und dabei neue Wege in der Kommunikation und Vernetzung zu gehen, mit Heimatwerkstätten, Workshops, Qualifizierungsrunden und umfassender Marketingkampagne in den Sozialen Medien und vor Ort
Wassertourismus-Projekt "Kurs.Elbe - Hamburg bis Wittenberge"
Projekt zur Weiterentwicklung des Wassertourismus auf und an der Elbe zwischen Hamburg-Bergedorf und Wittenberge und damit über fünf Bundesländer hinweg. Projektentwicklung für Vermarktung und Vernetzung, neue Eventformate, Infrastrukturentwicklung / Hafenkonzepte für neun Standorte
Weitere Referenzen (Auswahl)
2025 – 2026
Tourismus- und Marketingkonzept für die Destination Coburg.Rennsteig e.V.
Tourismusregion Coburg.Rennsteig e. V., Bayern, Thüringen
Tourismus- und Marketingkonzept für die grenzüberschreitende Region (2015-2016): gemeinsame Positionierung, Projekte für Destinationsentwicklung, Infrastruktur, Betriebe/Tourist-Informationen, Kooperationen, Marketing, Vertrieb, Organisation, Finanzierung. 2025 Fortschreibung des Konzepts.
2025
Fortschreibung Tourismuskonzept Braunlage, Begleitung neue Wort-Bild-Marke
Tourismus Marketing GmbH Braunlage
Fortschreibung des Tourismuskonzepts für die Stadt Braunlage mit den Ortsteilen Braunlage, Hohegeiß, Sankt Andreasberg. Auch das vorherige Tourismuskonzept hat ift entwickelt (mit neuer Strategie zur Finanzierung der Tourismusarbeit). Aktuell Begleitung der neuen Markenentwicklung.
2022 – 2023
Markenbildungs- und Vermarktungskonzept Große Sieben Teutoburger Wald
Kreis Minden-Lübbecke
Konzept für eine neue kulturtouristische Marke in Ostwestfalen-Lippe, mit Matthias Burzinski (Destinet Change). Standortprofile "Große Sieben" , Wettbewerbsanalyse, Markenentwicklung, Kommunikations- und Vermarktungsstrategie, Corporate Design, Finanzierungsmodell.
2019 – 2020
Vermarktungskonzept für die "Tagungsregion Rostock" des Rostock Convention Bureaus
Rostocker Gesellschaft für Tourismus und Marketing GmbH
Vermarktungskonzept für die "Tagungsregion Rostock" für die Ausweitung des Rostock Convention Bureaus auf den Landkreis Rostock. Profilentwicklung, detaillierter Marketingplans mit Finanzierungsmodell, mit Online-Befragung, Workshops
2019 – 2020
Tourismus-Marketing-Konzept Tangermünde
Stadt Tangermünde
Tourismus-Marketing-Konzept für die Stadt Tangermünde. Mit Workshops und Informationsveranstaltungen, Strategie- und Maßnahmenentwicklung z. B. zur Entwicklung Hafen, Türme, Freizeitangebote, zur Neuausrichtung des Marketings und der touristischen Organisationsstrukturen