ift Consulting
ReferenzenAktuelles & Insights

Alicia Storch

Alicia Storch war von 2017 bis 2022 als Beraterin bei ift und ist seit 2025 wieder fester Bestandteil des Teams. Angetrieben durch ihre Neugierde und ihre vielfältigen Erfahrungen in Beratung, Tourismuswissenschaft und Umsetzungsmanagement brennt sie dafür, die Entwicklung von Regionen mit den Akteurinnen und Akteuren vor Ort voranzubringen und gemeinsam Lösungen zu finden. Ihre besondere Stärke liegt in der Beteiligung von Partnerinnen und Partnern und im Wissenstransfer an touristische Akteurinnen und Akteure ebenso wie in das ift-Team hinein.

Besondere Expertise

Umsetzungsmanagement

Begleitung bei der Umsetzung von Tourismusstrategien inkl. Konkretisierung von Projektplänen, Projektmanagement und Monitoring

Workshops und Beteiligungsformate

Anleiten von Arbeitsgruppen, um zielgerichtet Ergebnisse zu erhalten, Moderation von Workshops und Beteiligungsformaten

Tourismusbewusstsein

Unterstützung bei der Sensibilisierung für die Potenziale des Tourismus, Begleitung bei Maßnahmenplanung und -umsetzung

Strukturentwicklung

Beratung von Tourismusorganisationen bei der Neugründung bzw. Verstetigung der Zusammenarbeit, insbesondere auf lokaler Ebene

Berufsweg

seit 2025

Consultant

ift Freizeit- und Tourismusberatung GmbH

2023-2025

Prokuristin und Projektmanagerin

TMH Tourismus Management Hessen UG, Wiesbaden

2022-2023

Themenmanagerin und Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Bayerisches Zentrum für Tourismus e.V., Kempten

2017-2022

Consultant

ift Freizeit- und Tourismusberatung GmbH

2014-2017

M.A. Tourismusmanagement

Hochschule München

2011-2014

B.A. Unternehmensführung in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft

MCI Management Center Innsbruck

Referenzen (Auswahl)

Neustrukturierung der kreisweiten Tourismusarbeit im Landkreis Uelzen

Neustrukturierung der kreisweiten Tourismusarbeit im Landkreis Uelzen. Mit umfassenden Analysen (großräumliche Lage, touristische Infrastrukturen, Organisationsstrukturen, touristischen Produkte, Nachfrage, Vermarktung), Expertengesprächen, Lenkungsgruppensitzungen und Workshops. Definition eines touristischen Leitbildes, der Zielgruppen und von Personas sowie Tourismuskonzept mit Organisations- und Kooperationsstruktur, Finanzierung, Maßnahmenplan und Businessplan.

Weitere Referenzen

2021 – 2022

Territoriales Strategiekonzept für die Region Düsseldorf – Kreis Mettmann

Düsseldorf-Kreis Mettmann Regionalmanagement

Territoriales Strategiekonzept für die nachhaltige Entwicklung von Tourismus, Kultur und Naturerbe in der Region Düsseldorf - Kreis Mettmann als abgestimmte Grundlage für EFRE-Förderprojekte

2021 – 2022

Territoriales Strategiekonzept Tourismus Südwestfalen

Südwestfalen Agentur GmbH

Territoriales Strategiekonzept für nachhaltige Entwicklung von Tourismus, Kultur und Naturerbe in Südwestfalen als abgestimmte Grundlage für EFRE-Förderprojekte. Betrachtung von Hochsauerlandkreis, Märkischem Kreis sowie der Kreise Olpe, Siegen-Wittgenstein und Soest als touristischen Entwicklungsraum.

2021

Marken- und Organisationskonzept Juist

Kurverwaltung Juist

Ziele und Strategien, Projekte und Maßnahmen zur Umsetzung sowie Markenkonzept (St. Elmo‘s Tourismusmarketing GmbH) als Orientierungsrahmen für die künftige Tourismusarbeit und Außenkommunikation der Inselgemeinde Juist. Mit Organisationskonzept für die Kurverwaltung, Ressourcen und Strukturen.

2020 – 2020

Untersuchung der Tourismusstruktur im Landkreis Osterholz

Landkreis Osterholz

Untersuchung der Tourismusstruktur im Landkreis Osterholz. Dazu: Analysen des Tourismus und der touristischen Aufgabenwahrnehmung, Vor-Ort-Recherchen, Durchführung von Beteiligungsformaten (Expertengespräche, Online-Befragung, Workshops) und Ergebnispräsentation.

2019 – 2024

Tourismuskonzept Mannheim

Stadtmarketing Mannheim GmbH

Tourismuskonzept mit Zielen, Leitlinien und Positionierung für Mannheim, Maßnahmen in den Handlungsfeldern Destinationsentwicklung, -marketing und -management, Beteiligungsformate, Einbindung in die Strategien der Metropolregion Rhein-Neckar.