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Neustrukturierung der kreisweiten Tourismusarbeit im Landkreis Uelzen

Neustrukturierung der kreisweiten Tourismusarbeit im Landkreis Uelzen. Mit umfassenden Analysen (großräumliche Lage, touristische Infrastrukturen, Organisationsstrukturen, touristischen Produkte, Nachfrage, Vermarktung), Expertengesprächen, Lenkungsgruppensitzungen und Workshops. Definition eines touristischen Leitbildes, der Zielgruppen und von Personas sowie Tourismuskonzept mit Organisations- und Kooperationsstruktur, Finanzierung, Maßnahmenplan und Businessplan.

Auftraggeber

Samtgemeinde Aue

Projektzeitraum

2019 - 2020

Der HeideRegion Uelzen e.V. ist kreisweite Tourismusorganisation im Landkreis Uelzen, vermarktet die Angebote des Landkreises und betreut die ADFC-RadReiseRegion. Hierzu hat er einen eigenen Internetauftritt, erstellt Printprodukte und betreibt Social Media Marketing. Vor dem Hintergrund der knappen Ressourcen des Vereins sowie künftigen Herausforderungen (Digitalisierung, steigende Gästeansprüche) sollte im Zuge der Machbarkeitsstudie analysiert werden, wie der Tourismus im Landkreis Uelzen künftig aufgestellt werden kann. Auf Basis fundierter Analysen, einer Befragung der kreisangehörigen Tourismusorganisationen, touristischen Akteure und Vertreter der Politik wurden ein touristisches Leitbild sowie ein zukunftsweisendes Organisationsmodell für den HeideRegion Uelzen e.V. erarbeitet.

Das touristische Leitbild definiert Ziele, Strategien und Leitlinien für den Tourismus im Landkreis Uelzen und leitet konkrete Projekte und Maßnahmen für die künftige Tourismusarbeit ab. Gemeinsam mit Vertretern aus Tourismus und Politik wurden im Rahmen eines Workshops die Zuständigkeiten und Prioritäten der Projekte festgelegt. Die Maßnahmen dienen so als Handlungsleitfaden für die künftige Tourismusarbeit der Kreisebene und der lokalen Akteure.

Im Zuge des Organisationskonzeptes wurden verschiedene Modelle für die künftige Umsetzung der kreisweiten Tourismusförderung im Landkreis Uelzen erarbeitet (Aufgabenschwerpunkte, Budget- und Personalbedarf) und gemeinsam mit den Akteuren vor Ort bewertet. Für die Vorzugsvariante wurde ein Businessplan inkl. Budgetbedarf in den künftigen Handlungsfeldern und eine Aufstellung der Einnahmen und Ausgaben der ersten Geschäftsjahre erarbeitet.

Die Machbarkeitsstudie liefert somit die Grundlage für die künftige Tourismusarbeit im Landkreis Uelzen sowie die Re-Organisation des HeideRegion Uelzen e.V. und führt die Strategie durch klar definierte Prioritäten und Zuständigkeiten direkt in die Umsetzung.