Schlösser und Burgen sind für Gäste und Einheimische besondere Orte aufgrund ihrer historischen Bedeutung als Zeitzeugen der Geschichte und aufgrund ihrer – häufig weithin sichtbaren – Architektur und Ästhetik. Für Einheimische sind sie ein Symbol ihrer Heimatgeschichte und Tradition, für Gäste ein Ausflugsziel, das mit Geschichte, Kultur und Natur und im besten Fall auch mit einem kulinarischen Highlight oder einer Übernachtung verbunden ist. Perfekt, wenn die Anlage eine romantisch-märchenhafte Atmosphäre bietet, eine attraktive Parkanlage oder einen Aussichtsturm und Räume bzw. Flächen für Märkte, Feste, Hochzeiten, Kulturevents oder Tagungen.
All dies sind besondere Vorteile, aus denen nicht nur Identität, sondern auch echte touristische Potenziale erwachsen.
Allerdings ... ist der Erhalt und die Entwicklung eines Schlosses, einer Burg naturgemäß mit enormen Kosten verbunden. Dies betrifft nicht nur die Investitionen in das denkmalgeschützte Gebäude und den Aufwand, um eine Anlage für Touristen zu erschließen, nutzbar zu machen und zu erhalten. Ein Schloss bietet nur begrenzte Möglichkeiten einer barrierefreien Erschließung, viele technischen Anlagen sind in ihrem aktuellen Zustand z. B. kaum den neuen Anforderungen in Sachen Energieeffizienz gewachsen. Damit sind auch die Kosten im Betrieb eine Herausforderung. Wenn aufgrund der Trägerstruktur und Finanzierung kaum Personal vorhanden ist und damit die Öffnungszeiten immer kürzer werden, Führungsangebote und Veranstaltungen immer seltener, wenn der langjährige Pächter im Gastronomiebereich oder Shop schwächelt, dann ist ein privater Eigentümer, eine Gemeinde, Stiftung oder ein Förderverein damit schnell überlastet. Das Image leidet und die Zukunft der Anlage ist dauerhaft gefährdet.
ift hat - gemeinsam mit Fachplanern - eine Reihe von touristischen Nutzungskonzepten und Machbarkeitsstudien für Schlösser und Burgen entwickelt und kennt die besonderen Herausforderungen, aber auch Chancen, Potenziale und Fördermöglichkeiten für solchen Anlagen.
Was wir Ihnen bieten:
- Besucherpotenzialanalysen, Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Leitbildentwicklung, Profilierung & Storytelling: starke Identität, Werte und Themen
- Touristische Nutzungskonzepte, wirtschaftliche Machbarkeitsstudien, Businesspläne
- Angebotsentwicklung: Ausstellungen, Führungen, Events, Tagungen, Gastgewerbe
- Anlage und Außenanlagen: bauliche Weiterentwicklung, Ausstattung, Besucherführung
- Betrieb: Kosten und Erlöse, Trägerstruktur, Organisation und Personal
- Marketing & Sichtbarkeit: moderner Auftritt, Vernetzung, digitale Ansätze, Kooperationen
- Moderation Ihrer internen Strategiesitzung.
